11月17日，市政工程事業部2020年項目經理經驗交流會在事業部機關召開。事業部領導、各指揮部指揮長、項目部經理、機關部室負責人共計43人分別通過現場和視頻形式參加了會議。會議由事業部副總經理黃啟永主持。

    會上，各指揮部指揮長及項目部經理依次匯報了在建項目的施工和經營情況、在建和已完工項目的工程款回收情況、已完未結項目結算辦理和下一步工作計劃四個方面的內容。隨后，會議詳細解讀了公司經營管理巡查相關文件，通報了已完未結項目、限時銷號項目完成情況、在建項目回款和各項指標完成情況，宣讀了事業部2019年度項管部、項目部經營考核結果。 

    事業部機關部室負責人結合本部室工作同與會人員進行了工作交流和經驗分享。之后，事業部對下一步工作作出了具體安排，要求各指揮部定期召開月度經營分析會，全面掌握所屬項目部生產經營狀況，進一步加強對各項工作的分析和研判。

    事業部總經理趙亞東在總結講話中對與會人員提出了三點要求：一要全面提高經營意識，做到工作安排有跟蹤、有落實、有結果，進一步加大對已完未結項目的結算力度，為2021年春節回款打好基礎；二要嚴格落實施工方案和工序轉換的流程報批，重點抓好開挖節點驗收工作；三要狠抓安全生產，定期排查項目安全隱患，杜絕一切事故發生，確保完成年度安全生產目標。